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Plans de développement

Accompagnez la progression de vos équipes avec des plans personnalisés

Transformez les résultats des évaluations en plans de développement individualisés pour accompagner la progression professionnelle de chaque membre de votre équipe.

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Une vue centralisée des plans de développement

Accédez à tous les plans de vos employés, suivez leur progression et identifiez facilement les prochaines actions à mettre en place.

Formulaire de saisie des informations personnelles avec photo d'une femme souriante, champs pour prénom utilisé, nom utilisé, genre légal, prénom légal, nom légal, date de naissance, et boutons Annuler et Enregistrer.Formulaire de saisie d'informations personnelles avec photo d'une femme souriante, champs pour prénom utilisé, nom utilisé, date de naissance, nom légal et prénom légal, boutons Annuler et Enregistrer.

Des plans personnalisés pour chaque employé

Appuyez-vous sur les résultats des évaluations pour construire des plans de développement adaptés. Définissez des objectifs pour la prochaine évaluation, les moyens à mettre en place pour les atteindre ainsi qu’une vision à plus long terme.

Formulaire d'emploi et salaire avec titre développeur, salaire annuel 30K CAD, période du 23 février 2018 au 15 juin 2020, type d’emploi temps plein et 35 heures par semaine.Formulaire d'emploi et salaire avec champs pour titre, salaire annuel, période, type d'emploi, heures par semaine et informations additionnelles.

Objectifs individuels

Ajoutez des objectifs spécifiques pour chaque employé, qu’ils soient liés ou non aux évaluations. Déterminez leur échéance, suivez leur progression et attribuez une note une fois les objectifs atteints.

Formulaire d'emploi et salaire avec titre développeur, salaire annuel 30K CAD, période du 23 février 2018 au 15 juin 2020, type d’emploi temps plein et 35 heures par semaine.Formulaire d'emploi et salaire avec champs pour titre, salaire annuel, période, type d'emploi, heures par semaine et informations additionnelles.

Donnez une direction claire à vos talents et pilotez leur évolution dans la durée

Graphique montrant l'évolution salariale de 2019 à 2024 avec une augmentation régulière et un point sur Mike Stainer, employé aux ventes, salaire de 20 000$ en début 2022.Graphique de l'évolution salariale de Mike Stainer, employé aux ventes avec un salaire de 20 000 $ pour la période du 01/01/2024 au 28/02/2025, affichant des points de données entre 2019 et 2022.

Consultation simple pour l’employé

Chaque employé accède à son plan de développement en tout temps. Il peut consulter ses objectifs, comprendre les attentes et voir les commentaires liés à ses évaluations. Une transparence qui favorise l’engagement et la rétention.

Formulaire de gestion des vacances avec sections pour jours de maladie payés, absences annuelles, vacances annuelles, nombre d'heures par jour, et date de renouvellement annuel.Formulaire Vacances montrant les champs pour journées de maladie payées, absences permises par année, vacances permises par année, nombre d'heures par jour et date de renouvellement annuel.

Consultation simple pour l’employé

Chaque employé accède à son plan de développement en tout temps. Il peut consulter ses objectifs, comprendre les attentes et voir les commentaires liés à ses évaluations. Une transparence qui favorise l’engagement et la rétention.

Formulaire de gestion des vacances avec sections pour jours de maladie payés, absences annuelles, vacances annuelles, nombre d'heures par jour, et date de renouvellement annuel.Formulaire Vacances montrant les champs pour journées de maladie payées, absences permises par année, vacances permises par année, nombre d'heures par jour et date de renouvellement annuel.

Suivi automatisé des objectifs

Planifiez des rappels automatiques selon la fréquence de votre choix afin d’assurer un suivi régulier. Les gestionnaires sont ainsi invités à faire le point avec leurs employés sans risque d’oubli.

Suivi automatisé des objectifs

Planifiez des rappels automatiques selon la fréquence de votre choix afin d’assurer un suivi régulier. Les gestionnaires sont ainsi invités à faire le point avec leurs employés sans risque d’oubli.

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